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鉅亨網編譯郭照青

黃金期貨週三小幅上揚，並創二週收盤高點，投資人無視美元走堅。

耶延節週末前，黃金連七週週線下跌，創逾 12 年來，最長週線下跌期間，美元上漲至 14 年高點，帶來壓力。本週初黃金則溫和上漲。

紐約 2 月黃金上漲 2 美元，或 0.2%，至每盎司 1141 美元，成交量清淡，創 12 月 14 日以來收盤高點。

美元指數上漲 0.4% 至 103.41，創 2002 年 12 月以來高點。

由於黃金係以美元計價，美元上漲，使得黃金對持有其他貨幣的投資人而言，變得更貴，因而壓低了需求。

2016 年，黃金與白銀仍可望創 2012 年以來最大年度漲幅。今年稍早，全球經濟的不確定性，削弱了升息展望，支撐了黃金走高。2016 年，黃金可望上漲約 6%，白銀上漲 14%。

11 月以來，川普意外自美國總統大選勝出後，引發了財政振興措施的預期，擔憂聯準會 (Fed) 將因而升息，美元走高，對黃金構成了壓力。

分析師說，川普當選總統，對經濟並非沒有威脅，沒有人知道他能否與中國建立良好合作關係。若 2017 年有這類負面消息，可望提供黃金支撐。

長期而言，黃金可能仍具有吸引力。若振興計劃引發通貨膨脹，可能引進黃金的避險需求。英國脫歐的不確定性持續，亦可望為黃金帶來安全港投資。

分析師說，長期而言，黃金仍可望上揚。若川普與其他主要經濟體無法保有建樹性關係，黃金可能觸及 1500 美元。

3 月白銀上漲 5 美分，或 0.3%，至每盎司 16.04 美元。上週，白銀下跌 2.4%，連續第二週週線下跌。

其他金屬交易中，高級銅下跌 1 美分，或 0.4%，至每磅 2.506 美元。1 月白金下跌 4.10 美元，或 0.5%，至每盎司 900.00 美元。3 月鈀金下跌 7.55 美元，或 1.1%，至每盎司 666.25 美元。

匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導

如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。

1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。

相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）

2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。

3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。

4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）

5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。

6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。

7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。

相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）

8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。

面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。

消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
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延伸閱讀：
匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉

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